Бесплатные видеокурсы и видеолекции онлайн Консалтинг и развитие бизнес-процессов

Бесплатные видеолекции: Вы узнаете: Общее понимание бизнес-процессов; Алгоритм описания бизнес-процессов; Принципы описания бизнес-процессов; Ошибки при внедрении бизнес-процессов; Технологические карты. Продолжительность 9 видео: Структура"что? Управленческий консалтинг Лекции ведёт:

Технология улучшения бизнес-процессов организации

Расписание открытых семинаров на г. На нашем сайте размещено расписание открытых семинаров-практикумов нашего УЦ на 1 полугодие г. Все наши семинары построены на основе практического опыта работы консультантов — авторов семинаров. Обучение включает лекционную теоретическую часть, примеры кейсы из реальных проектов, выполненных консультантами в российских и зарубежных компаниях и практические занятия по освоению изучаемых технологий.

По окончании семинара участники могут получить дополнительные консультации по проблемам своего предприятия. Приглашаем к участию руководителей и специалистов по стратегическому и организационному развитию, руководителей финансовых служб и -специалистов.

Полный функционал консультанта затрагивает все элементы цикла управления бизнес-процессами: описание, регламентацию, аудит, анализ и .

Компания обладает уникальной авторской методологией инжиниринга организаций управленческой деятельности по проектированию и оптимизации внутреннего устройства компаний: С года компания БИГ регулярно проводит Школы Бизнес Инжиниринга, на которых знакомит российские компании с новейшими достижениями в области методов и средств оптимизации организационного менеджмента. Апробация результатов этого проекта прошла в ряде федеральных министерств и субъектах РФ. Приложение 3. Резюме ведущих семинара Григорьев Лев Юрьевич Генеральный директор"Бизнес Инжиниринг Групп", автор более публикаций в области построения систем управления технических объектов и предприятий, технологий создания экспертных диагностических и управляющих систем.

Автор и ведущий семинаров по вопросам организационного управления, менеджмента качества, финансового менеджмента. Имеет успешный опыт руководства и личного участия в крупных проектах в области технических систем управления, проектах по организационному и процессному бизнес-моделированию и созданию корпоративных информационных систем управления предприятием. Один из авторов разработки и ведущий обучающих семинаров по административному моделированию для органов исполнительной власти в рамках проекта Административной реформы в РФ.

Точное знание, того как устроена компания позволяет выстроить ее деятельность наилучшим образом. Бизнес-инжиниринг опирается на новые возможности информационных технологий, стремясь использовать в менеджменте те достижения, которые успешно работают в области управления техническими объектами, сделать менеджмент точным и объективным. В ходе тренинга предлагается использовать бумажные анкеты-таблицы или нотацию , в силу простоты последней.

5. Выделение бизнес-процессов

Транскрипт 1 Глава 2 Выбор методологии описания бизнес-процессов 2. Понятие метода моделирования процессов Формирование модели бизнес-процесса сложная задача, требующая для решения определенного набора методов и средств. Как уже говорилось в первой главе, существуют различные методики ведения проектов по описанию процессов. Для каждого проекта выбирается конкретная методика представления процессов в виде стандартных блок-схем, диаграмм, выполненных определенным образом.

Метод создания схемы бизнес-процесса важнейшая часть методологии проекта описания бизнес-процессов организации.

Управление бизнес-процессами и информационные технологии по программе MBA чтобы узнавать о новых программах, наборах, семинарах и скидках на обучение. Доступно изложенный обучающий материал дает возможность легко улучшить модель существующего бизнеса или запустить start-up.

3. Статья содержит краткий обзор возможностей версии 3. Бел: Насколько широко программы используются, скажем, в России? Виктор Волонтей: За последние 5—7 лет у наших соседей появились продукты этого класса собственной разработки, которые конкурируют между собой. Один из самых популярных — .

Курсы, семинары, тренинги по управлению бизнес-процессами – обучение Санкт-Петербурге (спб)

Метод 3. Метод - и образцы моделирования бизнес-процессов 3. Метод моделирования, используемый в технологии 4. Сравнительный анализ различных методов и инструментальных средств моделирования Перспективные направления в моделировании бизнес-процессов Деятельность консорциума 5. Проект 5.

СРАВНЕНИЕ ПОДХОДОВ К МОДЕЛИРОВАНИЮ ПРОЦЕССА ОБУЧЕНИЯ методологий моделирования для автоматизации бизнес-процессов: В основе статьи - результаты научно-исследовательского семинара НИУ ВШЭ , управляющие воздействия обучающего; 2) опосредованные воздействия .

Описание Процессный подход к организации бизнеса уже давно доказал свою эффективность и полезность. Правильно описанные бизнес-процессы и продуманная процедура их непрерывного совершенствования позволяют компаниям добиваться существенного повышения качества своей работы. Для описания бизнес-процессов существует много различных нотаций, причем каждая из них имеет свою специализацию. Одни нотации более понятны для экспертов предметной области, другие больше подходят для специалистов по автоматизации процессов, а третьи позволяют описывать логику бизнес-процессов в машиночитаемой форме.

А это значит, что полная модель бизнес-процесса может содержать фрагменты, созданные в различных нотациях и требует постоянной синхронизации всех этих фрагментов. В нем описана достаточно выразительная и мощная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме. И что важно — этим стандартом также определяются правила преобразования графических моделей в хорошо структурированную машиночитаемую форму, основанную на . В курсе делается акцент на изучении графической нотации языка и правил построения -моделей.

Слушатели узнают назначение и правила применения графических элементов языка, познакомятся с видами -диаграмм и получат представление о возможностях автоматического исполнения построенных моделей. Задачи, их виды.

Консультирующий модуль Технология Как надо улучшения бизнес-процессов предприятия

Программа может быть проведена в корпоративном формате по индивидуально разработанной программе обучения только для сотрудников Вашей компании с учетом специфики деятельности и приоритетных целей Описание и внедрение процессов является серьезным шагом к формализации деятельности предприятий. Многие компании, внедрившие процессное управление, смогли уменьшить свои затраты, добиться прозрачности управления — и это не предел. Описание бизнес-процессов, их улучшение, смена общего подхода к процессам, обучение персонала являются неотъемлемыми составляющими долговременного успеха.

г. с по состоится международный онлайн семинар по моделированию бизнес-процессов Horus Social BPM Lab.

Курс по бизнес-анализу 21 сентября Бизнес-анализ - очень перспективное направление для развития карьеры. Он решает проблемы компаний, остро необходим не только при внедрении каких-то новых технологий, но и для оптимизации существующей структуры. Бизнес-аналитики способны выявить основные болевые точки бизнеса, качественно улучшить проект.

Этот уникальный опыт делает их чрезвычайно ценными кадрами в глазах искушенного работодателя. Эта одна из тех профессий, функционал и задачи которых постоянно меняются, расширяются и углубляются. Она предполагает высокую ответственность и сильное влияние на работу компании. Наш курс по бизнес-анализу разработан с учетом основных требований, которые указывают работодатели к подобным вакансиям.

Наши преподаватели обучают именно тому, что должен делать профессиональный бизнес-аналитик сегодня. Что должен делать бизнес-аналитик и чему учат на курсе: Определять бизнес-цели проекта. Моделировать бизнес-процессы. Уметь работать с существующими инструментами модели, схемы, прототипы, диаграммы , описывать бизнес-процессы в понятных и четких формулах. Выявлять проблемы бизнеса и вырабатывать наиболее эффективные способы их решения. Выстраивать коммуникации, собирать необходимую для анализа информацию от всех участников процесса, связывать бизнес и команду разработки.

Практический курс по моделированию бизнес-процессов в среде ОРГ-МАСТЕР®

Все о преподавателях Отзывы выпускников сбалансировано сочетает эффективные мировые подходы к обучению, актуальные знания и идеи с опытом и практикой стран СНГ. Программа формирует профессиональный, интеллектуальный и лидерский рост. Во время обучения на программе, я получила прекрасную возможность расширить свои профессиональные знания в области бизнеса, общаться в профессиональной бизнес сфере, узнать о новых течениях и тенденциях, использовать на практике новые подходы для повышения эффективности своей работы.

Доступно изложенный обучающий материал дает возможность легко улучшить модель существующего бизнеса или запустить - . Я рекомендую данную бизнес школу всем свои друзьям и партнерам. Татьяна Полищук На специальность программиста я поступал сознательно, ожидая, что получу хорошие знания и по экономике, и в сфере кафедра находилась на экономическом факультете.

Мы предлагаем целевые, ориентированные на аудиторию семинары Содержание: Основы моделирования бизнес-процессов по BPMN и их Содержание: Высококвалифицированные тренеры обучают анализу.

Первый день: Эволюция подходов к улучшению деятельности предприятия: Улучшение должно быть постоянным состоянием предприятия. Общая модель постоянного совершенствования. Процессный подход к управлению и современные системы управления предприятием. Система терминов процессного подхода к управлению: Концептуальная схема управления бизнес-процессом. Классификация бизнес-процессов. Практические аспекты применения классификации бизнес-процессов.

Необходимость и принцип совмещения функциональной и процессной системы управления предприятием. Выделение бизнес-процессов в предприятии и их объединение в одну сеть.

Обучение работе в

Преподаватели Организация как система. Организационные отношения в менеджменте. Уровень организационной зрелости предприятия. Необходимость новых подходов в организации деятельности предприятия.

Обучающий семинар практикум по анализу бизнес процессов связанных с Сбор данных и моделирование процессов «как есть». 3.

, . . , , - . : Особенно остро их последствия отразились в реальном секторе экономики. Так, к концу года подавляющее большинство промышленных предприятий соответствовали формальных признакам несостоятельности. В этих условиях разработка антикризисной политики на всех уровнях, поиск путей и инструментов эффективного управления предприятиями топливно-энергетического комплекса, обеспечение прозрачности в управлении его активами становится чрезвычайно актуальной проблемой.

Совершенствование управления бизнес-процессами на нефтедобывающих предприятиях рассмотрим на примере бизнес-процесса ремонта и реконструкции основных производственных фондов далее — ОПФ. Сохранение в длительной эксплуатации скважин действующего фонда и трубопроводов является одной из важных задач. Эффективность использования ОПФ при разных природных условиях зависит от организации работы действующего фонда скважин и трубопроводов, степени развития технологии эксплуатации, их ремонта и реконструкции.

Практически из года в год статья расходов на капитальный ремонт скважин растет. Основная задача при их проведении — это восстановление максимально эффективной работы скважин и обеспечение дополнительной добычи нефти. При этом жизненно важным является безопасная эксплуатация скважин и линейных объектов трубопроводов , поддержание их в рабочем состоянии, своевременный ремонт и реконструкция.

Моделирование бизнес процессов: гайд от начала до конца

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!