ИТ-консалтинг

сокращение от - это концепция управления Т инфраструктурой компании, сфокусированная на предоставлении услуг и ориентированная на бизнес-потребителя этих сервисов. Он предоставляет менеджерам, аудиторам и ИТ пользователям набор утверждённых метрик, процессов и лучших практик с целью помочь им в извлечении максимальной выгоды от использования информационных технологий и для разработки соответствующего руководства и контроля ИТ в компании. Первая редакция увидела свет в году. В настоящее время используется версия 4. Кардинальных новшеств 4. Стандарт ориентирован прежде всего на руководителей предприятий, ИТ менеджеров, и владельцев бизнес-процессов. Ключевые области управления ИТ: Соответствие стратегии делает акцент на связи между планами бизнеса и ИТ; выявлении, поддержке и контроле за ценностным предложением ИТ; а также на соответствии ИТ и бизнес операций.

Ничего еще не закончено пока аудит продолжается

Аудит инвестиционных проектов экспертиза бизнес-плана инвестиционного проекта Описание услуги Любой бизнес начинается с идеи. Любая идея требует грамотного описания, любой бизнес состоит из конкретных действий, которые описываются бизнес-планом или инвестиционным проектом, в котором изложены основные принципы построения будущего предприятия или нового направления существующего предприятия. При этом естественно, что любой инвестор хочет быть уверен в том, что он вкладывает деньги в действительно прибыльный проект.

Простым и надежным способом убедиться в этом будет обратиться к профессионалам за услугой оценки инвестиционного проекта. Оценка инвестиционного проекта сводится в общем случае к построению и исследованию некоторой экономико-математической модели процесса реализации проекта. Необходимость моделирования обусловлена тем, что при оценке проекта сложный и многоплановый процесс его реализации приходится упрощать, отбрасывая малозначащие факторы и акцентируя внимание на более существенных.

Мы помогаем ИТ-службам в решении задач по управлению рисками и и доходности инвестиций; Разработать и успешно осуществить проекты и.

Дью Дилидженс - англ. Данное направление услуг включает в себя сбор информации и экономико-юридический анализ имеющихся документов, связанных с недвижимостью, бизнесом, финансовыми потоками и т. Также проводится диверсионный анализ объекта, бизнеса или инвестиционного проекта на предмет вероятности предъявления любых претензий. ИНТЕЛЛЕКТ-С готов разработать для вас нестандартные эксклюзивные схемы использования, приобретения, продажи и оформления прав на недвижимость и или бизнес, уникальные или стандартные инвестиционные схемы в зависимости от интересующих вас целей, а также оказать услуги по авторскому надзору за реализацией разработанных схем любой сложности с гарантией получения согласованного результата.

Осуществлен правовой консалтинг проекта микрорайона с площадью застройки в тыс. Упорядочены активы промышленного предприятия, являющегося одновременно владельцем крупных объектов недвижимости, разработана схема управления собственностью, произведена минимизация налогообложения, в т. Разработана и реализована схема купли-продажи бизнеса — сети химчисток. Дью Дилидженс недвижимости, сопровождение сделок и инвестиций Похожие материалы.

От идеи до внедрения

Россия, , Москва Павелецкая площадь, 2, стр. Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, контактные данные телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение, обновление, изменение, использование, передачу распространение, предоставление, доступ , в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, хранение, и любые другие действия операции с персональными данными.

Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных осуществляется исключительно в целях регистрации Субъекта Персональных Данных на мероприятия с последующим направлением Субъекту Персональных Данных информационных и новостных рассылок, приглашений на мероприятия , а также с целью подтверждения личности Субъекта Персональных Данных при посещении мероприятий .

Главный аудитор/Руководитель проверок группы аудита корпоративно- инвестиционного бизнеса. Обязанности: Аудиторские проверки по направлению.

Люди из -индустрии, которых вам стоит знать в лицо Еженедельная рассылка Присылаем только полезные материалы. Пишем о технологиях, мероприятиях и стартапах. Неверный формат Они полностью отдают один свой выходной работе с вами. Ничего не просят взамен. Иногда жестко критикуют. Но всегда готовы представить нужным людям и дать совет. Болдом мы выделили компетенции экспертов, но они знают больше, чем вы думаете ; Вячеслав Семенчук серийный предприниматель, - и Первый бизнес, студию веб-дизайна, запустил еще в старшей школе.

В институте занялся киберсквоттингом, что практикует до сих пор.

Постановка управления проектами, программами и портфелями

Заказать звонок Оставить отзыв Консультанты группы компаний"Информтехника", обладающие практическим опытом в области ИТ-консалтинга, помогут решить ключевые задачи, стоящие перед руководителями и финансовыми директорами организаций и предприятий: Оценка соответствия действующих на предприятии систем специфике и потребностям бизнеса Организация эффективной структуры управления ИТ Построение оптимальной архитектуры корпоративных информационных систем, вычислительной и телекоммуникационной инфраструктуры Оценка объема и эффективности инвестиций в ИТ потребностям организации Выбор ИТ-решений, наиболее адекватных задачам предприятия"Информтехника" предлагает услуги по ИТ-консалтингу.

Аудит в области информационных технологий и систем обеспечения безопасности. Результаты аудита позволят заказчику оценить степень соответствия ИТ и КСБ потребностям бизнеса, эффективность и обоснованность инвестиций в ИТ и КСБ, достаточность ресурсного обеспечения и т. Общие положения Аудит систем технологической поддержки бизнеса предназначен для того, чтобы оценить используемые клиентом технологии с точки зрения их соответствия задачам поддержки текущей коммерческой деятельности, а также обеспечения возможностей дальнейшего развития бизнеса.

подготовка плана проведения ИТ-аудита;; сбор и первичный анализ информации;; оценка механизмов управления;; тест соответствия критериям аудита; разработка методики контроля соответствия проектов ИТ- стратегии; инвестиций в ИТ;; • разработка методик расчета отдачи от инвестиций (ROI) и.

Исследование"Института внутренних аудиторов" За последние 2 года компании значительно чаще стали проводить оценку эффективности использования информационных технологий. Бизнес все чаще осознает, что для получения новых точек роста в традиционных отраслях требуется привлечение ИТ и систем продвинутой аналитики, которые позволяют получать наиболее полную информацию о поведенческой модели своих клиентов, чтобы получить конкурентное преимущество на рынке.

Традиционными инструментами достичь таких целей все сложнее, поэтому компании, даже далекие от ИТ начинают задействовать и развивать внутри своих структур новые направления с привлечением соответствующих специалистов в области продвинутой аналитики данных . Трансформация традиционного подхода к ведению бизнеса в сторону ИТ— мировая тенденция: Компании осознают, что главное в данном процессе не упустить момент и вовремя начать цифровую трансформацию, которая позволит в ближайшей перспективе получать дополнительный драйвер развития.

Во-вторых, развитие новых цифровых направлений внутри компаний подразумевает значительные инвестиции в оборудование, программное обеспечение ПО , высококвалифицированных специалистов. Соответственно, интеграция бизнес-процессов компании с ИТ требует проведение комплекса мероприятий, направленных на получение менеджментом компании независимого мнения о том, как компания может успешно трансформироваться и развиваться в условиях цифровизации бизнеса.

Для контроля соответствия целей компании и ее ИТ-стратегии, а также целесообразность инвестиций в ИТ требуется привлечение функции ИТ-аудита. В-третьих, отдельная специфика с точки зрения ИТ-рисков — увеличение санкционного давления со стороны западных производителей оборудования и ПО как на отдельные российские компании, так и на целые отрасли российской экономики. Адекватное и своевременное реагирование на новый тип рисков требует вовлечения функции ИТ-аудита для оценки возможных мер реагирования со стороны менеджмента ИТ.

ИТ-решения для автоматизации работы служб внутреннего аудита все больше входят в практику работы СВА. Как показывает практика, для проведения ИТ-аудитов и аудитов с ИТ составляющей необходимо, чтобы в штате компании были специалисты, обладающие необходимым уровнем ИТ-компетенций. Без наличия соответствующих специалистов проведения качественных проектов ИТ-аудита силами только лишь сотрудников подразделения аудита, не обладающих или имеющих только поверхностные представления о специфике ИТ требуемым уровнем знаний и опыта работы, невозможно.

Управление корпоративными ИТ ( )

Результат аудита Аудит ИТ-инфраструктуры Комплекс работ, включающий изучение архитектуры ИТ-систем, составление списка используемых технологий и решений, изучение сети и информационных потоков, анализ состава используемых бизнес-приложений и ранжирование их критичности для бизнеса, оценку нагрузки на ресурсы, лицензирование программного обеспечения и т.

Эксперт моделирует действия потенциального злоумышленника, пытающегося произвести атаку на сеть через внешний периметр или используя несанкционированный доступ к локальной сети. Поиск уязвимостей и рекомендации по их устранению. Оценка личных качеств и поведенческих реакций ИТ-специалистов Уникальная услуга по изучению влияния человеческого фактора на автоматизированные процессы компании.

Оценка таких качеств, как коммуникабельность, ответственность, лояльность, стрессоустойчивость, самостоятельность и др.

Целью ИТ-аудита является совершенствование системы контроля за ИТ. содействуют ИТ-менеджерам в правильной организации управления ИТ;; осуществляют решений и/или инвестиций в закупку оборудования и ИТ- услуг. оценка ИТ-проектов или проектных решений;; оценка обоснованности.

В данный момент страна является одним из мировых лидеров по привлечению прямых иностранных инвестиций. , созданный в году, взаимодействует со всеми инвесторами, как текущими, так и потенциальными. Цель компании — содействие устойчивому социально-экономическому развитию Республики Казахстан путем привлечения иностранных инвестиций в приоритетные секторы экономики и комплексного сопровождения инвестиционных проектов.

Компания осуществляет свою деятельность в рамках глобальной государственной стратегии инвестиционного развития. Одной из приоритетных задач данной стратегии являлось создание единого координационного центра инвестиционной деятельности Казахстана, который должен поддерживать и сопровождать развитие отраслей экономики. Для реализации данной задачи необходимо было разработать и запустить автоматизированный процесс управления проектами.

Для решения данного вопроса была привлечена — казахстанская компания, оказывающая консультационные услуги по диагностике, внедрению и повышению эффективности систем управления. На сегодняшний день готовых решений и бизнес-моделей по управлению инвестиционными проектами не существует. Данная деятельность достаточно специфична и зависит не только от законодательства отдельно взятого государства, но и от стратегии инвестиционной деятельности. В связи с этим организовала и провела для ряд стратегических сессий, где поэтапно обсуждались текущая инвестиционная стратегия страны, ведущие мировые практики и возможность их применения с учетом культурных особенностей ведения бизнеса.

Создаваемая бизнес-модель должна была упростить и позволить автоматизировать процесс взаимодействия всех участников инвестиционной деятельности: После проведения стратегических сессий была сформирована дорожная карта по внедрению согласованной концепции управления инвестиционными проектами.

Консталтинг и аудит

Для этого вида аудита характерны малый масштаб работы и узкая техническая специализация исследования. Аудит ИТ бизнес-процесса — это аудит информационных технологий и систем, критичных для выполнения конкретного бизнес-процесса компании с заданными критериями качества и эффективности. Одним из важнейших результатов этого вида аудита является формализованная модель исследуемого бизнес-процесса.

Грамотное управление активами в IT-сфере – это залог успешной работы компании. Тел. +7 () Аудит программного обеспечения. Как правило, по итогам SAM проекта экономится до 30% от планируемой закупки . 2. Необходимо предоставить руководству обоснование инвестиций в ИТ.

ИТ аудит Оценка эффективности -проектов Информатизация в такой сфере как бизнес касается не только информационных аспектов системы, но и управления компании в целом. Очень важно оценить инвестиции в автоматизацию, а для этого нужно иметь возможность знать все факторы успеха и рисков каждого отдельного проекта предприятия. В том числе важным является соотношение затрат на весь состав информационных систем. Объем таких знаний дает возможность получить информацию о том, насколько высокий уровень инвестиций и расходы на информационные технологии и на весь бизнес в целом.

Внедрение информационных технологий можно считать одним из видов инвестиций. Но при этом финансовые факторы успеха не так видны, а рисков в этом случае довольно много. Для каждого такого задания можно рассматривать не только непосредственное вложение средств, но и такие факторы, как обслуживание, доработка, подготовка и обучение персонала. Именно поэтому перед внедрением конкретного ИТ проекта необходимо составить экономическое обоснование и найти эффект при вложении инвестиций в этот проект.

После расчета экономической эффективности необходимо рассматривать эффект сразу в трех направлениях.

-консалтинг

Чтобы успешно конкурировать на современных рынках в любых отраслях сегодня крайне важно понимать все тонкости современных информационных технологий и уметь пользоваться их влиянием на экономику. Наши специалисты помогут вам: Выбрать ИТ-решения, которые поспособствуют достижению тактических и стратегических целей, стоящих перед вашим предприятием. Оценить эффективность -систем, интегрированных в работу вашего бизнеса. Построить оптимальную корпоративную вычислительную, информационную и телекоммуникационную инфраструктуру.

Организовать оперативную структуру администрирования процессов, проходящих в вашей компании.

Управление рисками организаций. • Оценка рисков и контрольных процедур в области ИТ. • Построение функции внутреннего аудита. • Разработка.

ИТ-стратегия определяет: Консультанты сопоставляют цели бизнеса с технологическими и ресурсными ограничениями, существующими отраслевыми решениями, опытом их внедрения и эксплуатации и многими другими факторами. Можно выделить следующие основные этапы разработки ИТ-стратегии: Технический консалтинг В практике работы ИТ-служб нередко возникают ситуации, когда собственных ресурсов не хватает для того, чтобы решить какую-то техническую проблему. Во всех этих случаях может принять решение о привлечении внешних технических консультантов.

Преимущества такого решения очевидны: Центр Системной Интеграции предлагает: Опыт специалистов Центра Системной Интеграции показал, что оптимальным способом успешного выполнения таких проектов является разработка так называемого портфеля ИТ-проектов. Это разбиение сложного ИТ-проекта на несколько более мелких, которые группируют по тематическим, организационным, техническим, географическим и другим признакам. Для портфеля проектов легче оптимизировать распределение ресурсов, сроки и риски.

В области проектного ИТ-консалтинга мы предлагаем: Операционный процессный консалтинг Рациональное использование ИТ—ресурсов повышает эффективность ключевых бизнес-процессов при минимизации затрат на их поддержку.

Проблемы с сотрудниками, новые проекты, бесплатный аудит маркетинга. Бизнес отчет #2 19.02.18

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!