Консалтинг

Применяя теорию управления изменениями, проведем анализ осуществления и оценки процесса внедрения ИС: На этом этапе формулируется сущность предстоящего изменения, проводится анализ его необходимости, а также выявляется разница между текущим и желаемым положением дел на предприятии. Сформулируем основные положения первого этапа процесса внедрения ИС: Другими словами, если предполагается автоматизация какого-либо направления менеджмента, то это направление должно быть не только формализовано, но и регламентировано посредством внутренних документов - положений, приказов, инструкций, что повлечет за собой изменения в системе управления предприятием. Обычно на этом этапе также проводится анализ внутренних и внешних факторов, способствующих и препятствующих внедрению изменения, рассмотренный нами ранее. На этом этапе осуществляется подготовка персонала к предстоящим изменениям.

Ваш -адрес н.

Основные понятия и характерные примеры Создание открытого информационного экономического общества в сегменте инвестиционной деятельности предполагает поддержку повсеместного использования информационных технологий и систем. Здесь общие понятия, относящиеся к информатизации и информационным системам, конкретизируются следующим образом.

Для инвестиционной деятельности актуальна информация, включающая сведения об объектах и субъектах инвестиционной деятельности, а также факты, характеризующие результаты прошлых инвестиций и события, явления, процессы рыночной экономики, которые влияют на результаты инвестиционной деятельности. Информатизация ИД - организационный социально- экономический и научно-технический процесс создания оптимальных условий для удовлетворения информационных потребностей и реализации прав субъектов ИД, потенциальных инвесторов и государственных органов, общественных объединений на основе формирования и использования информационных ресурсов, относящихся к ИД.

Среди наиболее используемых аппаратных средств информатизации для данной предметной области относятся компьютеры, компьютерные сети, сети связи, телевизионные каналы, печатные издания. Программные средства информатизации здесь представляются в основном программами обработки и передачи данных, а также программами оценки и визуализации результатов анализа и оптимизации, базами данных.

Корпоративные информационные системы (КИС) - это интегрированные системы управления территориально утверждений, вопрос об окупаемости инвестиций в КИС не теряет свою актуальность.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Общая характеристика КИС В настоящее время практически каждая крупная компания придает все большее и большее значение использованию компьютерной технологии в своем бизнесе, а, следовательно, и использование информационных систем. Именно поэтому КИС развиваются с бешеной скоростью.

Более того, оценив результаты которые крупные фирмы смогли достичь благодаря КИС, корпорации средней руки и даже элементы малого бизнеса со временем решили тоже начать использовать системы. Часть из них отказываются от покупки готового крупного решения и заказывают у разработчиков индивидуальные системы, развернутые конкретно на деятельность предприятия. Информационная система ИС — это вся инфраструктура предприятия, задействованная в процессе управления всеми информационно-документальными потоками, включающая в себя следующие обязательные элементы: Информационная модель включает в себя все формы документов, структуру справочников и данных, и т.

Кроме того, всегда существуют требования к поставщику программного обеспечения, регламентирующие процедуру технической и пользовательской поддержки на протяжении всего жизненного цикла. Корпоративные информационные системы КИС - это интегрированные системы управления территориально распределенной корпорацией, основанные на углубленном анализе данных, широком использовании систем информационной поддержки принятия решений, электронных документообороте и делопроизводстве.

Включает в себя три подсистемы без которых невозможна реализация КИС: Планирование продаж и операций. Управление исполнением планов в процессе производства и снабжения. Результаты внедрения КИС Именно благодаря КИС предприятие имеет возможность функционировать и развиваться при должной эффективности использования ресурсов. Помимо этого, возможно повышение качества и точности принимаемых управленческих решений.

Информационные технологии и управление предприятием Баронов Владимир Владимирович инвестиции в информационную безопасность инвестиции в информационную безопасность В качестве примера использования методики ТСО для обоснования инвестиций на информационную безопасность ИБ рассмотрим проект создания корпоративной системы защиты информации от вирусов и вредоносных апплетов, интегрированной с системой контроля и управления доступом на объекте информатизации.

Для этого сначала условно определим три возможных степени готовности корпоративной системы защиты от вирусов и вредоносных апплетов, а именно: Стационарные и мобильные рабочие станции обладают локальной защитой от вирусов. Антивирусное программное обеспечение и базы сигнатур регулярно обновляются для успешного распознавания и парирования новых вирусов.

Установлена программа автоматического уничтожения наиболее опасных вирусов.

Бочаров Е.П., Колдина А.И. Интегрированные корпоративные информационные системы: Принципы построения. Лабораторный практикум на базе.

Они способны автоматизировать все или большинство бизнес-процессов предприятия, включая оперативную, управленческую и финансовую деятельность, бизнес-планирование и бизнес-анализ. В отличие от локальных систем, КИС позволяют автоматизировать географически разделенные предприятия и холдинги. Они построены на мощных СУБД, позволяющих организовывать единую сеть данных между различными филиалами или предприятиями холдинга. В силу сложности решаемых задач, современные КИС имеют гибкую архитектуру, включают в себя множество настроек, с помощью которых можно"подогнать" работу системы под требования Вашего предприятия, реализовать в системе уникальную практику ведения бизнеса, свои конкурентные преимущества.

Кроме того, они предоставляют возможности модификации и развития силами любых разработчиков например, программистов Вашего -отдела , имеют развитый язык программирования для создания новых экранных форм, отчетов и другого функционала. Назначение КИС Качество управления является одной из фундаментальных основ эффективного функционирования предприятия. Под качеством управления понимается, прежде всего, согласованность в действиях менеджмента топ-менеджмент един, когда владеет одинаковой аналитической информацией, оперативно реагирует на изменение ситуации.

В современных условиях это может быть обеспечено только использованием корпоративной информационной системы КИС , объединяющей все информационные ресурсы компании и предоставляющей их управляющему персоналу, для повседневной и аналитической работы. Любое существенное изменение внешней среды затрагивает те или иные интересы компании и отражаются на результатах. Современные КИС, предусматривают динамичное обновление данных, что позволяет осуществлять непрерывный мониторинг и контроль отклонения от плановых показателей.

Целями внедрения КИС обычно являются:

Интегрированные корпоративные информационные системы

Тот факт, что современные информационные системы тесно связаны с реальным бизнесом предприятий, накладывает свой отпечаток на изучение этих факторов. Оно затрудняется тем, что часто объективные, но формальные технические и технологические характеристики систем не позволяют ответить на многие вопросы, интересующие людей, которые принимают решения в данной области. В этой связи большое значение приобретают данные экспертного, качественного характера, такие как реальный опыт внедрения той или иной системы, удовлетворенность пользователей ее функциональными блоками, их мнения об удобстве работы с системой и т.

Целью исследования была оценка текущей ситуации и перспектив развития российского рынка комплексных информационных систем управления предприятием, оценка емкости этого рынка и его структуры продукты, компании, услуги и т.

Часто выбор и внедрение комплексной ИС с необходимостью влечет за . основные причины внедрения интегрированной корпоративной системы на рыночную стоимость и привлекательность предприятия для инвесторов.

Создание корпоративной информационной системы крупного предприятия ВВЕДЕНИЕ Проблема создания интегрированной корпоративной информационной системы КИС в крупной компании за редкими исключениями вновь создаваемая компания, изначально ориентированная на широкое использование информационных технологий возникает в ситуации, когда уже имеется достаточно большое количество разрозненных функциональных систем, в разной степени поддерживающих критически важные бизнес-процессы.

Это состояние является результатом абсолютно естественного процесса, когда в первую очередь создаются системы, отвечающие приоритетным в каждый момент времени бизнес-проблемам. Например, трудно представить себе сотового оператора, не имеющего систем биллинга и бухгалтерского учета. Развитие компании, включение в ее состав филиалов и дочерних предприятий со сложившейся информационно-технологической инфраструктурой, расширение состава продукции и услуг неизбежно приводят к появлению новых потребностей, моральному устареванию имеющихся систем, возникновению узких мест в управлении.

Все это приводит к замене старых функциональных систем более мощными и созданию новых систем, совместная работа которых поддерживается многочисленными технологическими связками:

Корпоративные информационные системы и бизнес приложения

Отсканированные страницы Количество страниц: Переход в нашей стране к рыночной экономике совпал по времени с революционным переворотом в компьютерной и телекоммуникационной технике - созданием высокоэффективных персональных компьютеров доступного ценового диапазона, внедрением сетевых технологий, появлением Интернета. В результате уже к середине х гг. Западные менеджеры в полной мере воспользовались новыми возможностями.

Такие ИС называют интегрированными корпоративными . сбыта, выбора источников финансирования, привлечения инвесторов.

Существенно сложнее обстоит дело с доходами от внедрения. Всерьез обсуждались схемы определения доходной части ИТ-проекта как потери от НЕвнедрения: А если предположить, что потери не один миллион, а пять или пятьдесят? При тех же затратах эффективность выше в десятки, сотни, тысячи раз! Относительно просто стоимости управленческого учета. Да и с затратами не всегда все ясно.

Если со стоимостью ПО и гонораров специалистам из консалтинговой компании еще более-менее ясно сумма, ушедшая из кассы компании , то с учетом затрат труда персонала компании на внедрение, амортизации оборудования, покупаемого на новую систему, стоимости денег, отвлеченных из оборота и т. И если отбросить подобные спекуляции, которые, кстати, уже тоже обнаучиваются или теории расчета эффективности в терминах"семантических аспектов релевантности и ребер гипермерных графов", то в реальности остается факт — не известна методика расчета экономической эффективности в доступных простому российскому предпринимателю понятиях рубль, у.

Основной вывод — по-видимому, в настоящее время понятие"экономическая эффективность от внедрения системы управления ресурсами предприятия" практического смысла не имеет и придется жить по другим понятиям к чему в России не привыкать.

ИНТЕГРИРОВАННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ

В конце х годов немецкая компания приобрела американскую компанию , и эта сделка стала одним из самых крупных слияний промышленных предприятий в истории. В настоящее время имеет производственные предприятия в 37 странах и продает свою продукцию в странах Финансовый директор Манфред Гентц так характеризует глобальные цели своей компании: Первый — географический охват: Второй — широкий ассортимент продукции: Третий опорный элемент нашей стратегии — технология; мы считаем себя лидером автомобилестроения, уверенность в этом дает непрерывное инвестирование в новейшие технологии.

Четвертый элемент нашей стратегии — развитие брендов.

В данной статье рассматриваются информационные системы и сферы услуг, также значительно возросли инвестиции в оборудование и интегрированные (корпоративные) информационные системы.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Определение направлений долгосрочного развития авиационно-промышленного комплекса на основе исследования тенденций и перспектив развития сформированных интегрированных структур. Стратегический анализ роли информационных технологий в управлении интегрированной структурой, инструменты и методы создания информационных систем. Исследование теоретических и практических методов обоснования стратегии развития информационных технологий в управлении интегрированной структурой.

Проблемная постановка управленческой задачи. Выводы по главе 1. Разработка структурных элементов стратегии развития корпоративной информационной системой и базовых принципов управления информационными технологиями. Формирование сервисно-ориентированной архитектуры корпоративной информационной системы вертолетостроительного холдинга 2. Моделирование процессов управления информационными технологиями на предприятиях вертолетостроительного холдинга.

Разработка типовой процедуры внедрения корпоративной информационной системы на предприятиях интегрированной структуры. Выводы по главе 2. Организационная адаптация внедрения технологии обоснования стратегии развития корпоративной информационной системы. Опытная апробация пилотного проекта внедрения стратегии развития корпоративной информационной системы на предприятии вертолетостроительного холдинга.

Корпоративное управление

Так что, типичная информационная среда автоматизации - это несколько программ, разрабатывавшихся в разное время разными разработчиками на разных платформах в соответствии с тем пониманием бизнес-процессов, которое существовало во время их разработки. Проблема заключается в том, что эти программы начинают функционировать как отдельные технологические островки, независимые друг от друга, с отдельными, часто несопоставимыми данными, отсутствием квалифицированного обслуживающего персонала, технической документации и служб сопровождения, без которых невозможно развитие и совершенствование систем автоматизированного управления.

При лоскутной автоматизации практически невозможно увидеть реальную картину деятельности предприятия. Следовательно, невозможно и сколько-нибудь обоснованно планировать его деятельность и финансовые результаты.

Ключевые слова: корпоративные информационные системы, инвестиции, Здесь основными целями создания интегрированной.

Особенности выбора корпоративной информационной системы для предприятия Доктор технических наук, профессор А. Архипов Использование современных компьютерных технологий в управлении промышленными предприятиями становится настоятельной необходимостью, влияя на конкурентоспособность предприятия. По всем признакам, процесс осознания этого факта идет быстрее, чем поднимается российская промышленность.

Многие руководители от общих рассуждений о пользе компьютеризации переходят к выбору конкретной системы и сталкиваются с непростыми проблемами. Самая главная из них. Сегодня наши промышленники по ряду причин воздерживаются от принятия стратегических решений, но обстоятельства ощутимо"давят" и не дают уйти от решения. Сталкиваясь с неопределенностью будущего, руководители пытаются проявлять дальновидность и"не сжигать за собой мосты".

Многие ориентируются на принципы, которые кажутся вполне разумными. Например, разделение проблемы и решение ее по частям. Или минимизация единовременных затрат. Опыт показывает, что эти и подобные принципы не являются абсолютными, работают лишь в рамках определенных условий, вне которых могут завести в тупик.

Корпоративные образования в современной экономике

Во всем мире развитие информационных технологий объясняется возросшей интенсивностью бизнес-процессов. Управленческая деятельность нуждается в информационном обеспечении для обработки информации при принятии управленческих решений. Организация и реорганизация бизнес-процессов большинством современных компаний выполняются методами информационных технологий. Информационные технологии обеспечивают эффективное использование информационных ресурсов.

Особенности выбора корпоративной информационной системы для предприятия . Подлинно интегрированные, комплексные системы управления условия оплаты, защита инвестиций и ряд других показателей вряд ли.

В результате уже к середине х гг. Западные менеджеры в полной мере воспользовались новыми возможностями. Сосуществуют информационные системы, внедренные на различных программно-аппаратных платформах и автоматизирующие решение отдельных функций управления на отдельных уровнях управления локальные информационные системы. Важнейшее преимущество таких систем - возможность работы с единой реляционной базой данных, что оптимизирует трудозатраты на ввод информации, уменьшает вероятность ошибок, облегчает решение проблемы защиты информации.

В последние три-четыре года происходит оживление отечественной промышленности, сопровождаемое высокими темпами внедрения ИКИС. В повестку дня встает вопрос о необходимости подготовки информатиков, экономистов, бухгалтеров и менеджеров, имеющих соответствующие знания и навыки. Авторам представляется, что освоить хотя бы основы работы с несколькими базовыми модулями ИКИС можно только в 3 рамках лабораторного практикума, базирующегося на реальной современной версии системы.

По общему мнению, качество отечественных ИКИС пока еще по ряду параметров уступает международному уровню. Причина здесь видится в том, что западные системы несут в себе в виде типовых решений отработанные многими десятилетиями бизнес-практики, для которых характерны ориентированность на аналитический менеджмент со строгой регламентацией процедур, высокой исполнительской дисциплиной, отлаженным механизмом принятия и контроля решений.

Такие системы зачастую мало пригодны в нашей стране, где условия бизнеса постоянно меняются, что требует быстрой адаптации решений. Перечисленные причины, а также высокий уровень цен на лицензии и консультационные услуги западных компаний делают постоянно развивающиеся российские ИКИС предпочтительными для значительной части отечественных предприятий.

Краткий обзор системы КИС

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!